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Las DAO son Organizaciones Autónomas Descentralizadas, la cual tienen el potencial de transformar la forma en que construimos empresas y colaboramos.

En las estructuras de gestión tradicionales, existe algún tipo de jerarquía destinada a mantener la organización funcionando sin problemas. Esencialmente, cada trabajador tiene a alguien a quien informar para aprobar sus decisiones importantes. Si bien ciertos arreglos como la estructura piramidal invertida tienen como objetivo devolver el poder a las manos de los empleados, el hecho es que, en las organizaciones tradicionales, son las personas en la cima quienes toman las decisiones importantes.

Si bien esta estructura permite que algunos visionarios logren sus objetivos, ¿es la forma más natural de funcionar para nosotros, la humanidad? Este tipo de estructura puede hacer que las personas que no están en posiciones de liderazgo se sientan excluidas y causen una gran rotación de empleados. Además, poner tanto poder en manos de unos pocos puede significar que el éxito de la empresa depende de las decisiones de unos pocos cerebros. Si cometen un error o tienen algunas suposiciones incorrectas, toda la empresa puede descarrilar innecesariamente.

La estructura DAO

Una DAO es una Organización Autónoma Descentralizada, lo que significa que la empresa se administra de una manera que no tiene una autoridad central. La empresa está llena de miembros que tienen un propósito central, pero todos se apropian de su esfuerzo específico. Esto crea una asociación entre los trabajadores y los objetivos de la empresa.

Para crear una DAO, la estructura de gobierno de la empresa se escribe en contratos inteligentes en la cadena de bloques, por lo que no es necesario que haya un aprobador para cada proceso y la empresa pueda funcionar realmente sin fricciones. Las DAO también emplean una variedad de estructuras tokenómicas en las que los titulares del token de la DAO reciben derechos de voto en decisiones clave. Además, como el precio del token depende del éxito de la DAO, cada colaborador tiene un incentivo adicional para ofrecer su mejor esfuerzo a la misión y hacer que sea un éxito.

Se puede argumentar que esta es una estructura más natural para una relación de trabajo que la típica estructura de gestión de arriba hacia abajo. En un mundo ideal, cada persona estaría trabajando en un esfuerzo que fuera verdaderamente significativo para ellos. Cuando las personas pueden hacerlo, es natural que dediquen todo su esfuerzo y energía al proyecto, ya que tienen una pasión natural por él y quieren que tenga éxito. En tal entorno, no es necesario microgestionar a los compañeros de trabajo o hacer que el líder tome decisiones que deberían poder tomar por sí mismos. Si un trabajador siente que una DAO no es la adecuada para él, tiene la oportunidad de cambiar los procedimientos a través de la votación, o incluso ir a trabajar a un lugar donde tenga confianza y sienta una colaboración orgánica con aquellos con quienes está trabajando. De esta manera, las DAO ayudan a los trabajadores a alcanzar su potencial haciéndolos sentirse importantes, valorados y permitiéndoles tomar el control de su futuro.

Problemas de crecimiento de las DAO

Aunque el potencial de las DAO es grande, ha habido algunos problemas con la implementación de esta estructura revolucionaria en el camino. El año pasado, hubo una afluencia de DAO de inversión que se basaron en el modelo Olympus DAO. Estas promovieron la compra y el staking de los tokens de DAO por tasas APR altísimas como método de recaudación de fondos.

Debido a que estas DAO no necesariamente tienen un producto, sistema o camino a seguir claro, la naturaleza inflacionaria de sus tokens, en muchos casos, hizo que su valor bajara enormemente. Con sus sistemas de rebase, que proporcionaban ganancias porcentuales cada período de ocho horas, los comerciantes podían comprar y vender tokens DAO en función de este comportamiento programado y bajar el precio.

Incluso para las DAO que brindan un servicio y tienen un plan concreto, existe un nivel inherente de teoría de juegos en el modelo DAO. Mientras todos sean activos y productivos, manteniendo sus tokens, la DAO puede funcionar de manera productiva y eficiente. Sin embargo, a medida que los miembros se deshacen de sus tokens y se van, el precio disminuye, ejerciendo presión sobre el resto de los participantes y haciéndolos cuestionar su lealtad. En esencia, esto significa que para que una DAO tenga éxito, debe tener alguna forma de garantizar que los miembros permanezcan en ella a largo plazo y tener procesos establecidos para reclutar nuevos miembros si ocurre algún tipo de salida masiva.

El futuro de las DAO

TON Foundation, como grupo independiente de desarrolladores que se hizo cargo del proyecto TON en 2020, está estructurada como una DAO. Los desarrolladores y la comunidad votan sobre temas importantes, según lo regulado por la titularidad de Toncoin. En este sentido, la progresión de la organización está regida por quienes conocen y trabajan con el producto en el día a día. Por lo tanto, TON ha podido evitar obstáculos y seguir progresando sin problemas a través de la transición de ser administrada por Telegram a progresar como su propia organización. Por lo tanto, consideramos que la estructura de la DAO es muy eficiente y hemos podido utilizar talentos de todo el mundo de manera fluida a medida que desarrollamos nuevas ofertas de productos y continuamos haciendo crecer la empresa y la comunidad.

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En el futuro, parece claro que las DAO que brindan un determinado servicio se utilizarán de manera importante para continuar construyendo el Internet descentralizado. La Web 3 es diferente de la Web 2 en muchos aspectos, y los creadores de este nuevo paradigma buscarán versiones descentralizadas de agencias y proveedores de valor para ayudarlos a incorporarse al sistema descentralizado. Por lo tanto, las DAO que existen como proveedores de servicios descentralizados, similares a los que los usuarios están acostumbrados a trabajar pero que aportan valor agregado y comprenden el espacio Web 3, se convertirán en conectores importantes.

Las DAO nos dan la oportunidad, como trabajadores, de tener más voz en las decisiones de nuestra empresa y realmente beneficiarnos del éxito de la empresa, sin necesidad de la aprobación de una autoridad central. Para aquellos que adoptan esta estructura, puede sentirse como una forma más natural y lucrativa de colaborar.

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